Собственно, разработка этого документа необходима в следующих случаях:

• для оценки инвестиционной привлекательности и перспектив;
• привлечение инвесторов и заемных финансовых средств;
• получение банковского кредита на развитие мини-проекта или всего предприятия;
• поиск новых партнеров и контрагентов;
• оптимизация производства и управления.

Компания «MG First» представляет примерный краткий перечень необходимой информации для заказа составления бизнес-плана.

1. Описание компании:

1. планируемая организационно-правовая форма (ИП, ТОО);
2. планируемые участники и их доли участия;
3. планируемая система налогообложения (упрощенная, общеустановленная, НДС и т.д.);
4. концепция бизнеса.

2. Описание продукта/услуги

1. Характеристика продукта/услуги

2. География продаж/предоставления услуг

3. Кто является конечным покупателем продукта/услуги

3. Маркетинг и сбыт продукции

1. Описание систем продвижения товара/услуги

2. Планируемые данные по сбыту новой продукции (наименование продукции или услуг, единица измерения, цена за единицу, планируемый объем продаж, время необходимое для достижения планируемого объема продаж).

4. Производственный план

1. Характеристики требуемого оборудования как основного производственного, так и вспомогательного — офисное и т.д., (стоимость, страна производитель, условия приобретения, сроки поставки, монтажа, время выхода на плановую мощность);
2. календарный план реализации проекта (этап проекта, длительность дней, дата начала, величина затрат);
3. источники сырья и материалов;
4. производственная программа;
5. общие издержки — перечень затрат (аренда, коммунальные платежи и т.д.), сумма, периодичность, разовые выплаты);
6. прямые издержки (данные по прямым издержкам на производство продукции необходимо указать по каждому продукту отдельно в расчете на одну единицу — штука, комплект, килограмм и т.д.), а именно — сырье, материалы, комплектующие:
7. наименование продукта, ассортимент;
8. наименование сырья, материалов;
9. единица измерения;
10. расход сырья, материалов на единицу продукции;
11. цена за единицу сырья, материалов;
12. динамический запас сырья, материалов;
13. страховой запас сырья, материалов;
14. если услуги, то расходы, связанные с предоставлением этих услуг;
15. если торговля, то расходы, связанные с приобретением товаров, их хранением, запас товаров

5. Организационный план

1. Структура предприятия, иллюстрирующая работу ключевых менеджеров и сотрудников с указанием основных функций и зон ответственности;
2. Система мотивации и оплаты труда;
3. План персонала (штатное расписание — наименование должности, количество работников, месячный оклад).

6. Финансовый план

1. Предполагаемые источники финансовых средств для реализации проекта (банки, ГИП, частные инвесторы и пр.)
2. Заемные средства (наименование кредита, сумма, срок займа, % ставка, периодичность выплат %, порядок возврата основной суммы долга).

Если Вы не располагаете какими-то из вышеуказанных данных, специалисты ТОО «MG First» проведут консультацию и помогут Вам найти для себя и бизнеса верное решение.